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董事長(zhǎng)帶隊(duì),十項(xiàng)目接受“安全生產(chǎn)月”檢閱

網(wǎng)站編輯: │ 發(fā)表時(shí)間:2020-06-15 

為進(jìn)一步鞏固安全管理成果,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo),作為錦華集團(tuán)貫徹落實(shí)全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一部分,6月14日,錦華集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張茂文帶隊(duì)對(duì)在建工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、單位負(fù)責(zé)人參加。



檢查組分別來(lái)到新合村安置區(qū)、喬家墩子安置區(qū)、北海錦華二期、錦華廣場(chǎng)五期、日照市獻(xiàn)唐學(xué)校、日照綜合保稅區(qū)創(chuàng)新中心、嵐山區(qū)鋼鐵綠冶鋼鐵小鎮(zhèn)、繡針河社區(qū)15#地塊、繡針河社區(qū)10#地塊、嵐山區(qū)雙創(chuàng)服務(wù)中心等項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查。



   通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn):集團(tuán)公司各在建工程都能按照《錦華集團(tuán)質(zhì)量安全管理實(shí)施細(xì)則》的具體要求,扎實(shí)開(kāi)展管理工作,營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,同時(shí),按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體要求,開(kāi)展了一系列活動(dòng),推動(dòng)了管理水平的提升。



   在新合村安置區(qū)項(xiàng)目,檢查組聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作匯報(bào),實(shí)地查看了項(xiàng)目整體施工進(jìn)度,對(duì)各項(xiàng)目部施工質(zhì)量和觀感質(zhì)量進(jìn)行了深入細(xì)致的對(duì)比檢查。張茂文指出,通過(guò)一段時(shí)間的努力,該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度逐步走向正軌,各項(xiàng)目部要緊密團(tuán)結(jié),共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),保證按期交付。要以爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面進(jìn)步。



 在喬家墩子安置區(qū)項(xiàng)目,檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理方面取得的成果給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為該項(xiàng)目努力克服項(xiàng)目單體多、施工難點(diǎn)多、施工工序復(fù)雜等多種不利因素,在日常管理中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,觀感質(zhì)量和文明施工方面均處于較高水平,值得集團(tuán)公司各項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)。



日照綜合保稅區(qū)創(chuàng)新中心1-A#、1-B#廠房項(xiàng)目,作為錦華集團(tuán)承建重點(diǎn)工程之一,工期緊、任務(wù)重。張茂文要求,要把保質(zhì)量、抓工期、創(chuàng)品牌作為當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn),合理管控成本、大力提升項(xiàng)目建設(shè)能力和管理水平,全面做好優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建和施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,充分發(fā)揮品牌示范引領(lǐng)作用,將高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)到每一項(xiàng)工程中去。
    雙創(chuàng)服務(wù)中心工程作為日照市最大的單體鋼結(jié)構(gòu)工程,自開(kāi)工以來(lái),得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,特別是近期剛剛完成164噸超大鋼梁吊裝,施工難度極大。檢查組對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)用BIM技術(shù)、加強(qiáng)QC攻關(guān),攻克技術(shù)難題的做法予以肯定。同時(shí),張茂文指出,隨著主梁順利安裝,項(xiàng)目即將進(jìn)入后期裝飾裝修階段,項(xiàng)目管理人員要繼續(xù)保持在工程主體建設(shè)過(guò)程中凝練的優(yōu)良作風(fēng),科學(xué)謀劃,精心施工,嚴(yán)格管理,保質(zhì)保量的將最優(yōu)質(zhì)的的作品交付業(yè)主。


    此次專(zhuān)項(xiàng)檢查,從各自專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),直面問(wèn)題。檢查過(guò)程“紅了臉”“搓了灰”,找出了差距和不足,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工程項(xiàng)目上的亮點(diǎn),特別是隨著新技術(shù)新材料新設(shè)備的應(yīng)用,管理團(tuán)隊(duì)緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)技能提升和管理提升。
    檢查組在雙創(chuàng)服務(wù)中心項(xiàng)目召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)議。張茂文指出,今天的檢查雖然是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一部分,但通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)了一些管理問(wèn)題,找到了一些工程亮點(diǎn)。他要求,各部門(mén)要將此次檢查的成果落實(shí)到今后的管理工作中,完善規(guī)章制度,提高管理素質(zhì)和管理水平,用扎實(shí)的行動(dòng)推動(dòng)質(zhì)量管理再上新臺(tái)階,用切實(shí)有效的管理手段保障安全生產(chǎn),打造安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地,用心建造品牌。

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